Положительный результат проектов полностью зависит от того, насколько грамотно был организован весь процесс строительства объекта в целом.
Поэтому перед началом разработки проекта необходимо провести мероприятия, связанные с проектированием организации строительства, то есть составить четкий план, не только действий отдельных специалистов, но и взаимодействия всех подразделений.
План проектирования организации строительства в обязательном порядке должен содержать следующие пункты:
- общий порядок организации строительства. - сроки планируемой сдачи объекта в эксплуатацию, - объемы всех строительно-монтажных работ, - количество материально-технических и трудовых ресурсов, которые будут нужны для выполнения строительства.
Таким образом, проектирования организации строительства является документом, в котором представлены все ответы на вопросы рациональной организации проведения строительных работ.
С технологической точки зрения проектирование организации может различаться исходя из объемов строительно-монтажных работ и от сложности проектных решений:
- простое проектирование строительства предназначено для одного, максимум двух зданий и сооружений различного назначения, - проектирование организации строительства средней сложности разрабатывается для жилых кварталов, промплощадок и для линейных объектов большой протяженности (аэродромы, туннели, трубопроводы и пр.), - сложное проектирование применяется в том случае, если проект строительства разрабатывается для особо опасных объектов, населенных пунктов, горнодобывающих предприятий, космо- и морпортов, линейных объектов протяженностью более 1000 км.
Стоит отметить, что технология проектирования организации строительства в каждом из вариантов схожа, а главное отличие заключается в масштабности всего проекта в целом.